Переводчик

Показаны сообщения с ярлыком не поздно. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком не поздно. Показать все сообщения

июля 10, 2012

Настроение.

Умный мужчина-не думает, кто был до него… Он делает так, чтобы после него никого не было…

Ценить надо тех мужчин, с которыми чувствуешь себя Женщиной, а не пациенткой психиатрической клиники!!!

-Вот скажи, если бы я ехал на девятке, а не на мерседесе и предложил тебя подвести, ты бы села ко мне в машину???
-А если бы я стояла в фуфайке, а не в норковой шубе, ты бы остановился?

Мужчины! Никогда не говорите женщине:"Кому ты ещё нужна?» Она очень скоро
докажет вам обратное и поверьте, это будет последнее, что она сделает для вас.

Глупо, когда говорят, что женщина расцветает в определённом возрасте.
Женщина расцветает с ОПРЕДЕЛЁННЫМ мужчиной!!!

октября 21, 2010

Заставляйте себя вспоминать

Иногда мы хотим вспомнить название песни, которая играет, или имя старого знакомого, который прошел мимо. Это крутится у вас на языке, но вы не можете вспомнить. Что вы обычно делаете в такой ситуации? Скорее всего, спрашиваете того, кто находится рядом, или друга, а потом говорите: «Ах, ну да! Конечно!»
В следующий раз, когда это случиться, заставьте себя вспомнить имя или название самостоятельно. Мозг можно стимулировать, также как и мышцы: чем больше вы упражняетесь, тем сильнее он становится.
Не ограничивайте себя только припоминанием имен. Вы звоните своей маме, чтобы узнать номер своего дяди? Забудьте о ручке и бумаге – вы можете его запомнить. Попробуйте смотреть на кнопки своего телефона и постарайтесь зрительно запомнить все цифры по порядку.
Самое плохое, что может случиться, так это вам придется еще раз позвонить своей маме...

ИСТОЧНИК

апреля 15, 2009

Как стать увереннее в себе?


Мальский Игорь, бизнес-тренер:
Неуверенность в себе обычно порождает страх неудачи. Человек, который не боится потерпеть поражение, уверен в себе и своих силах, а вот тот, кто боится, начинает сомневаться. Следовательно, для того, чтобы стать более уверенным, нужно избавиться от страха. Всем своим клиентам я для этого предлагаю небольшое упражнение: необходимо представить себе наихудший вариант развития ситуации. А затем довести его до абсурда. Если человек неуверенно чувствует себя перед докладом, я предлагаю ему представить, как этот доклад он не зачитает, за это его будут презирать коллеги, его уволят, поскольку он потеряет работу, от него уйдет жена – и так далее по нарастающей. Причем главное, подчеркиваю – это довести ситуацию до абсурда. В итоге человеку начинает казаться, что незащищенный доклад, это мелочи, и от страха он избавляется. А вместе с ним избавляется и от своей неуверенности.

Белоусова Оксана, консультант по вопросам построения деловых отношений:
Неуверенным в себе я обычно предлагаю следующее упражнение: если человек чувствует себя дискомфортно перед какой-то ситуацией, то ему нужно мысленно проиграть все возможные варианты ее развития и выбрать оптимальный. Затем представить этот вариант до малейших деталей – от того, что ему будут говорить, до интерьера в комнате, причем концентрироваться нужно именно на мелочах. Мысленно проиграть этот сценарий несколько раз – так, чтобы хорошо его запомнить. Тогда подсознательно человек будет снова и снова возвращаться к этому исходу и, опять-таки, подсознательно на него настраиваться, делая все возможное, чтобы воображаемая ситуация отыгралась в реальности. Неуверенность исчезнет.

Решинский Михаил, бизнес-консультант:
Я считаю, что неуверенность в себе определяется страхами. Есть множество способов, как от них избавиться – каждый предложит свой. Я, например, предпочитаю юмор и предлагаю всем своим клиентам научиться к любой ситуации относиться с юмором. Тот, кто может посмеяться не только над другими, но и над собой, не так подвластен чувству страха. Так что все, что необходимо – немножко чувства юмора.

Криворун Елена, бизнес-тренер по деловой этике:
Существует множество способов того, как стать более уверенным. Например, я могу посоветовать так называемое «Стекло». Суть этого способа заключается в том, что человек перед ситуацией, которая вызывает у него неуверенность – например, выступление перед коллегами, представляет, что между ними возведено тонированное стекло. Они его видят и слышат, а он их нет. С каждым разом «стекло» опускается все ниже и ниже, до тех пор, пока не отпадет необходимость его использовать.